Суть идеи
Провести внутреннюю ярмарку для сотрудников компании, где разные отделы представляют свои проекты и открытые позиции, чтобы стимулировать горизонтальные перемещения и удержание талантов.
Почему интересно: Помогает сотрудникам узнать о карьерных возможностях внутри компании, повышает лояльность и снижает текучесть кадров.
Допущения: Компания заинтересована в развитии внутренней мобильности и готова выделить ресурсы.
Первые шаги к проверке
- Собрать заявки от отделов
- Организовать стенды и презентации
- Провести анонс среди сотрудников
Риски идеи
- Низкая вовлечённость отделов
- Сложность оценки эффективности