Квест «Переговорная точка»

Сценарий квеста «Переговорная точка»

Цель участников — найти «гостей» (коллег или актёров), которые спрятались в переговорных комнатах, и «выманить» их, успешно проведя мини-переговоры.

Структура сценария:

1. Вводная часть (10 минут)

• Сбор участников в общем холле, легенда: «В офисе потерялись важные гости, они заперлись в переговорках и согласны выйти только после переговоров. Ваша задача — вернуть их к общему столу».
• Раздать карту с номерами переговорных комнат и таймер (60 минут на всё).

2. Основная часть — переговорные раунды (по 10–15 минут на комнату)

• Участники подходят к комнате, на двери — задание. Примеры заданий:

• Логическая задача: «У вас есть 3 переговорки и 5 встреч. Как распределить встречи, чтобы все прошли без конфликтов?» — решить за 5 минут.

  • Ролевая игра: один участник — «клиент», другой — «менеджер». Разыграть сцену, где клиент недоволен, а менеджер должен его удержать.
  • Блиц-опрос: команда должна за 3 минуты ответить на 10 вопросов о компании (история, миссия, ценности).

• После выполнения задания «гость» (сотрудник, играющий роль) выдаёт «пропуск» — жетон или наклейку. Без пропуска нельзя пройти дальше.

3. Финальная точка (15 минут)

• Собрав все пропуски, команда приходит в финальную переговорную, где «гости» уже ждут за столом.
• Финальное задание: общий переговорный батл — команда должна убедить «гостей» подписать «соглашение» (шутливый документ, например, «Обязательство чаще пить кофе вместе»).
• После подписания — объявление результатов, награждение команды-победителя (если соревнуются несколько команд).

Реквизит: карты, задания на карточках, пропуска (жетоны), таймер, призы для победителей.

Советы по проведению:

• Задания подбирайте по уровню сложности: начните с простых, чтобы разогреть, усложняйте к финалу.
• Назначьте модератора, который будет следить за временем и подсказывать, если команда зашла в тупик.
• Если переговорки заняты — используйте свободные кабинеты или даже зоны open space, главное — обозначить их табличками «Переговорная точка».

Этот сценарий — гипотеза, которую стоит протестировать на небольшой группе, прежде чем масштабировать.